近日，海南旅投黨委委員，海汽集團黨委書記、董事長符人恩深入海口、屯昌分公司檢查指導(dǎo)春運安全生產(chǎn)工作并慰問一線困難職工，為他們送上公司的關(guān)懷與新春祝福。海口分公司、屯昌分公司、瓊中分公司、五指山分公司等相關(guān)負責(zé)人陪同。

符人恩先后深入各場站重點區(qū)域，實地察看現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施落實，詳細了解?？?、屯昌客運站春運期間發(fā)班調(diào)度、客流變化和安全生產(chǎn)保障等工作。隨后深入商業(yè)開發(fā)用地現(xiàn)場，詳細了解當(dāng)前開發(fā)的難點、堵點問題。

座談會上，符人恩認真聽取海口分公司、屯昌分公司、五指山分公司、瓊中分公司春運的安全生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，2025年生產(chǎn)經(jīng)營及2026年經(jīng)營工作思路等情況匯報。符人恩對各單位春運生產(chǎn)工作的有序推進、新一年工作謀劃給予充分肯定。他指出2026年春運是海南封關(guān)后的重要節(jié)假日，客流量預(yù)計會有大幅度的增長，要牢牢把握春運的創(chuàng)收機遇，提質(zhì)增效，力爭實現(xiàn)春運生產(chǎn)開門紅。

符人恩就春運保障和生產(chǎn)經(jīng)營工作提出五點意見，一是要提高政治站位，始終把安全生產(chǎn)放在首位。層層壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，筑牢安全生產(chǎn)防線，堅決防范各類重大安全事故，加強輿情管控，營造平安、便捷、溫韾春運。二是要細化工作舉措，協(xié)同提升運輸效能。加強各單位間的協(xié)同聯(lián)動，合理調(diào)配運力，切實做好春運高峰期旅客的運輸和應(yīng)急保障工作。三有序盤活閑置低效資產(chǎn)。對站場閑置的房屋場地進行全面梳理，挖掘閑置低效資產(chǎn)價值，積極為公司高質(zhì)量發(fā)展培育新增長點。四是加強與政府的溝通協(xié)調(diào)。爭取校車、城鄉(xiāng)公交等新項目的政府補貼及項目用地建設(shè)的政策支持。五是持續(xù)穩(wěn)固傳統(tǒng)客運主業(yè)，大力拓展定制客運、租包車等新業(yè)務(wù)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強企業(yè)核心競爭力。

隨后，符人恩一行到屯昌分公司維修廠看望和慰問一線困難員工，鼓勵他們堅定信心、克服困難，以積極樂觀的心態(tài)面對工作與生活。并為困難職工送上慰問品，把集團的溫暖與關(guān)懷送到職工心坎上。